附件：
best365体育官网平台岗位聘用考核办法（试行）
为深化学校教育教学管理制度改革，切实加强过程管理，调动广大教职员工的积极性、创造性，促进学校事业发展，根据国家、贵州省有关文件精神，结合学校实际，特制定本办法。
一、考核对象
凡经学校批准聘用到相应岗位的受聘人员，在聘用期间和聘期期满时均应进行考核。
二、考核内容
岗位聘用后，学校对受聘人员进行年度和聘期期满考核，重点考核受聘人员在聘用期间的工作态度、工作质量、岗位职责、基本任务完成情况等。
三、考核结果和等次基本标准
1.聘期考核结果分为合格、基本合格、不合格三个等次。
2.考核等次的基本标准
（1）合格：在聘期内，模范遵守国家法律法规及学校各项规章制度，具有良好的职业道德，廉洁奉公，爱岗敬业，责任心强，业务熟练，勇于创新，能够全面履行岗位职责，圆满完成聘期岗位基本工作任务。
（2）基本合格：在聘期内，未完全履行岗位职责；或聘期工作质量较差、数量不饱满；或其他介于合格与不合格基本标准之间的情况。
（3）不合格：在聘期内有下列情况之一者，定为“不合格”
①政治、业务素质较低，难以适应本岗位工作要求者；
②一年内连续旷工超过15个工作日或累计旷工超过30个工作日者；
③拒不服从学校和二级学院部门工作安排，导致重要工作无法推进或造成重大损失者；
④未经规定程序审批同意，私自转移工作任务或转移工作量致使相关工作推进不力、造成重大损失者；
⑤违反学校规章制度或国家政策法规，其结果严重影响学校声誉或侵犯学校技术、经济权益，在社会中产生极坏影响者；
⑥工作中出现严重失误、错误，受到记过及以上处分者；
⑦违反国家政策法律受行政拘留或刑事处罚者；
⑧无正当理由，拒不参加聘期考核者。
四、聘用考核领导与组织
1.学校成立聘用考核工作领导小组，工作领导小组下设办公室，办公室设在人事处。
2.各单位成立聘用考核工作小组，具体负责本单位受聘人员的聘用考核工作。
3.聘用考核工作分工情况如下：
人事处负责聘用考核的日常工作。全面协调聘用考核工作，汇总各类人员的考核结果。
各二级学院负责本学院受聘人员教学、科研、社会服务工作量的计算和初审，教务处、科研处、发规处负责全校受聘人员教学、科研、社会服务工作量的审核。
组织部牵头负责全校管理干部的聘用考核工作。
纪委、审计、工会监督聘用考核全过程。
五、聘用考核办法和程序
1.聘用考核工作由学校聘用考核工作领导小组统一组织。各学院部门成立聘用考核工作小组，对照各系列岗位聘期职责及基本任务（附表），对受聘人员考核。
2.聘用考核分为年度考核和聘期考核。
（1）年度考核。按年度进行，每年度考核一次，主要考核当年岗位职责履行情况和工作量完成情况。
（2）聘期考核。聘期考核为聘期结束时的综合考核，每个聘期进行一次，全面考核受聘人员在聘期内岗位职责履行情况和工作任务完成情况，确定聘期考核结果。
3.考核的基本程序
（1）聘用期满时，受聘人员应写出聘期个人总结，并对照各系列岗位聘期职责及基本任务填写《best365体育官网平台聘用考核表》。
（2）单位聘用考核工作小组依据受聘人员的岗位要求，在个人总结的基础上，结合聘期工作态度、工作表现，通过部门评议、群众测评等对受聘人进行全面考核，提出考核等次意见建议，报学校考核工作领导小组审核。
（3）学校考核工作领导小组在单位考核的基础上，审核各单位考核结果，确定考核等次。
（4）将聘期考核结果反馈本人，并采取一定形式公示。
4.考核说明
（1）新进人员以入校时间为起始时间，进行聘期考核。
（2）聘期内确因职务变动，经学校批准聘用岗位发生变化的，聘期结束时，按聘期内任职时间较长的岗位进行考核。
（3）聘期内由组织派出挂职、借调、支援及经学校批准进行实践锻炼及脱产进修学习者，其外出期间的岗位聘期职责及基本教学任务可不作硬性考核，但须考核其科研工作量。
六、聘期考核结果的使用
1.聘期考核结果作为有关奖惩和下一轮聘用的主要依据。
2.聘期考核合格人员具有续聘的资格；聘期考核基本合格者，在下一轮聘用时，可以暂时续聘相同岗位，1年后由个人提出申请，按程序考核合格后，正式聘用；对于聘期考核不合格人员，下一轮聘用时，视具体情况做出低聘、缓聘等处理。
七、其他
1.本办法由人事处负责解释，未尽事宜，报学校岗位聘用考核工作领导小组研究决定。
2.本法办法自2020年1月1日起执行。
附表：1.教师系列聘期岗位职责及基本任务
2.研究系列聘期岗位职责及基本任务
3.其他专业技术系列岗位聘期职责及基本任务
4.管理系列岗位聘期职责及基本任务
5.工勤系列岗位聘期职责及基本任务
best365体育官网平台办公室 2019年12月6日印发
OA系统发文
